A加强安全生产,开展隐患整治攻坚,全面提升安全保障水平
B创新市场营销,开展提质促销攻坚,全面发挥龙头带动作用
C优化经营管控,开展降本增效攻坚,全面增强精细管理能力
D加快转型升级,开展结构优化攻坚,全面提高发展质量效益
E深化改革创新,开展三改双创攻坚,全面激发企业动力活力
F推进文明创建,开展和谐稳定攻坚,全面创优发展环境保障
G奋力开创企业改革创新、转型升级发展新局面
山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会报告强调,要优化经营管控,开展()攻坚,全面增强精细管理能力。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出,“六大攻坚”融合了集团对“十三五”发展的定位和思考,融合了()等发展策略,对做好全年工作、打好“十三五”开局攻坚仗意义重大。
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山西焦煤2016年工作思路及重点是()
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议上讲话时强调,围绕“重大隐患整治攻坚年”任务,要切实加强矿井()管理这一最基础的工作,坚决把衔接紧张矿井的产量先降下来。
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2016年2月26日,山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会上对《山西焦煤集团公司劳动模范评选管理办法》第三章第九条第一款内容进行修订,现修订为:在评选表彰名额中,()。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出,山西焦煤最大的短板在于各子分公司之间()不足,最大的潜力也在于协同效应发挥。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时强调,要加强焦煤文化引领,强化“焦煤一家”理念,筑牢()意识,一心一意做好焦煤人,竭尽全力办好焦煤事。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议报告指出,力争到“十三五”末,山西焦煤煤炭产能和产量突破(),人均产量提高1倍,主营业务收入实现2340亿元,利润总额实现10亿元,资产总额达到3350亿元。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议要求,要强化与上下游产业的战略合作,全面推进()四个一体化发展。
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