项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
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在项目的实施过程中，实施进度和计划进度一般会发生（），因此要不断调整进度计划，并采取一定措施控制。
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详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？（）
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项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么？（）
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在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。
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承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（）
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目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）
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项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
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项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？（）
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