企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

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企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。

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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的（）。

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私营企业的厂长（经理或董事长）的工资可以在企业职工平均工资（）

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内部控制是由企业董事会、监事会、经理层实施的，和普通员工没有关系。

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对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责的是（）。

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预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。

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紧密型联营企业大都实行董事会领导下的总经理负责制。（）

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