两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要（）的战略决策、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。

在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）

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两化融合管理体系涵盖管理职责、（）、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。

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企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度，考核依据不包括（）

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两化融合不仅涉及到（）的融合，更是一个（）优化的过程。

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请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？

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简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤？

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以下属两化融合管理体系应保护和控制的有（）

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确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是（）的职责。

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企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。

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