A扭转型战略
B多元化战略
C增长型战略
D防御型战略
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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如果企业具有较大的内部物流优势,并且应对较大的外部威胁,按照SWOT分析法一般应采取()。
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SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。()
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请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点,为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。
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运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。
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SWOT分析中属于组织内部可控因素的是()
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
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