A遵守国家的法律、政策与计划
B必须按市场的价格进行交易
C任何一方不得把自己的意思强加于另一方
D进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益
E必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则
广义的采购是买东西,就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件,最终签订合同并按照要求收货付款的过程。
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采购谈判应在采购小组()在场的情况下,集中与单一供应商分别进行谈判,并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。
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()是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
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邀请招标谈判是指采购机关直接邀请规定人数(政府采购法规定3人)以上的供应商就采购事宜进行谈判的采购方式。
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在企业采购流程中选择、评估好供应来源之后,就应该进行订单的安排。
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合同管理是采购管理的灵魂,在合同管理过程中,主要包含合同谈判、()和合同履行三个基本过程。
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决定可能的供应商后,应进行价格谈判,确定合适的采购价格。
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内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
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家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
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