岗位设置的基本原则是因人设岗。
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设置岗位的基本原则有（）。
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适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（）
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工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。
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具体设置岗位时，应考虑（）。
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工作岗位设计的基本原则是（）
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岗位分类的基本原则是（）
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岗位技能工资制的分配原则是（）
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一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。
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