A平衡记分卡
B360度考核法
C两两比较法
D行为锚定法
正确操作行为锚定法,首尾两个环节是( ) ①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。 ②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 ③将分析的结果与外部的专家加以讨论 ④建立最终的绩效评价体系 ⑤适时调整行为评定量表。
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关键事件法包括()
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关键事件法的优势表现在( )
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关键事件法的特点有()。
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关键事件法记录的内容通常包括()。
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下列各项属于关键事件法的操作方法的有()
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下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是()。
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业绩评定表法考核所选择的因素包括()
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运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。
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