单选题

六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()

A甘特图

B树图

C关联图

D亲和图

正确答案

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答案解析

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  • 某公司在全面推进六西格玛管理,所有的职能部门都要推进六西格玛项目,该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目,在项目启动初始,项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义,该项目正确的顾客是()

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  • 某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()

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  • 为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()

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  • 六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?()

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  • 六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()

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  • 六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。

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  • 六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由()人组成。

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  • 组建一个六西格玛项目团队,应包含哪些人员在内()

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  • 项目团队正在研究一个项目的新批准范围,监管团队在变更方面提供的意见是不可或缺的。但是,该团队发现监管部门未被列为项目相关方:项目经理下一步应该怎么做?()

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