A高增长/低竞争地位的“问题”业务
B高增长/强竞争地位的“明星”业务
C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
按经营单位组合分析法(波士顿矩阵分析)分析有哪几种业务单元,各采取什么战略。
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在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
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在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
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在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
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在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于()。
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在波士顿矩阵分析法中,企业应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们继续发展的是()。
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在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。
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波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是:()。
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根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。
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