A短期目标与长期目标
B常规日标与创新目标
C基本目标与卓越目标
D组织目标与个体目标
按时间划分,员工绩效考评可以分为()。
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使员工了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助是()阶段的主要内容。
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根据反馈的内容和形式,绩效反馈可以分为()和()两类
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根据绩效考评的内容,可以分为三种类型分别是(),(),()。
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()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
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根据考核依据的主客观性分类,绩效指标可以分为硬指标和()两类。
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()是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。
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根据时间的长短,可以将预算分为长期预算和()。
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按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。
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