A以销售收入或者销售量作为预算的编制起点,体现“以销定产”战略。先编制销售预算,进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等,此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。
B以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标,围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。
C以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。
D以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内,体现较强的流动性是实际工作的重心。同时,现金流量是预算考核的核心指标。
通常具有代表性的预算编制方法有以下几种,不包括()。
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以下关于直接人工预算编制的表述中,不正确的是()。
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对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是()
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()编制全面预算的关键,是整个预算的起点。
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财务预算又是业务预算的编制起点。
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生产预算是整个预算编制的起点,其他预算的编制都以生产预算为基础。
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预算的编制是整个预算管理体系的基础和起点。
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作为整个企业预算编制的起点的是()。
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以现金流量预算为预算编制起点的企业以()共同为中心。
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