管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。

变革型管理过程在计划、组织、领导、控制等职能的具体内容和实施形式上与事务型管理是一致的。

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按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

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管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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管理职能包括信息，决策，计划组织领导控制和创新。

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与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

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作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。

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有些学者提出，管理工作除计划、组织、领导、控制以外，应该加创新职能，请分析企业创新的意义和创新的内容包括哪些方面？

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企业管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制四大方面。

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管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。

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