在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（）

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在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

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采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。

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在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）

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政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。

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确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。

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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

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渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）

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在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为了取得技术与管理等知识资产而在国外进行的经营活动。

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