（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。

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（）是指在一个正式集体中，有意形成的角色职务结构。

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组织中一个常规性的、基础性的工作是指（）。

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（）是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。

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（）是指一个工作组织的成员，根据他们在该组织中的体验，对重要的个人需要所能得到的满足程度。

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工作评价必须从目前组织生产和管理的实际出发，选择能促进组织生产和管理工作发展的评级因素，使评价结果能直接应用于组织劳动管理时间中。这是工作评价的哪一个原则（）

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是指在对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析是指（）

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（）是指组织系统中各个岗位的功能等级。

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（）是指组织中部门、科室的主管人员或经理。

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