平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。

简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。

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平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效

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政府绩效评估的平衡记分卡法（BSC）是由以下哪位学者创立的（）

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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。

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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）

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绩效考评方法中，平衡积分卡包含哪几个角度？

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平衡记分卡（BSC）最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合，并反映了平衡的思想，强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡，也强调结果的趋动因素。

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在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）

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