A授信经营部门或资产保全部门
B授信管理部门或风险管理部门
C授信经营部门和资产保全部门
D授信管理部门和风险管理部门
如授信客户的风险级别由()级降为()级的情况,授信经营部门客户经理对该客户的管理则进入“问题贷款管理流程”,对客户的定期监控也改为每季度进行一次。
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风险等级应根据客户主体()、授信业务损失可能性大小确定。
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交通银行违约客户风险等级统称为违约等级,其中公司授信客户中的违约客户根据预计的违约客户总体损失程度细分为()个等级。
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根据内部评级结果,最终评级为9-15级的客户,每()进行一次定期监控,最终评级为违约等级的客户,每()进行一次定期监控。
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1-5级授信客户的定期监控每()进行1次。
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6-7级授信客户的定期监控每()进行1次。
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“按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控”是哪个岗位的工作职责?()
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综合授信方案是针对客户实际和潜在的有效需求,根据行业动态,依据客户价值评估和风险等级评价,结合建设银行业务发展战略、管理要求和市场策略,测算综合授信额度并明确包含()在内的整体授信业务安排。
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根据《交通银行信贷业务手册》,对于1-12级客户,在1个会计年度中,客户经理必须保证在本年度中期(一般企业为6月30日)之前使用上一年度的年度会计报告完成1次授信申请或定期监控。
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