A图形尺度评价法
B关键事件法
C多个评估者评估
D加权检核表
在以下哪项绩效评估方法中,管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例,然后在绩效评估中使用它们()。
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管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是:()
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一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平,这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是:()
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组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是()
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()不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
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以下()不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
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当图形尺度评估法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于以下哪项的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法()。
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选择适当的绩效评估方法是经理面对的难题之一,当理想的工作成果和具体行为之间有明确的联系时,经理评价员工的绩效的最佳的技术是:()
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当图形尺度评价法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于()的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法。
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