计算各产品的盈亏平衡点销售量。某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
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某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：
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甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。
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甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。
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甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。
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甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。
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神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。
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