现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是（），查找发生原因，找到（）的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。

什么是现场改善的概念？

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人们进入劳动年龄段以后，通常情况下，人有（）时间是在作业现场度过的，因此改善劳动条件与劳动环境是十分重要的。

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个别改善主要是对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障（损失）、提升设备效率的活动。

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（）是指通过现有设备的缺点有计划地主动进行改善，延长设备寿命的改善活动。

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“改善”是着重于“过程为导向”的思考模式上，这是因为要改进“结果”，必须先改进“过程”。

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创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从（）、效率等方面进行改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。

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管理和改善活动的目的是什么？

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设备改善主要着眼于两个方面：（）和（）。

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六西格玛改善循环中的”D—M---A----I----C”模式的过程分几个阶段？

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