试述施工单位对材料管理工作的主要内容及要求？

材料管理的工作内容主要包括：计划管理、定额管理、仓库管理、材料供应和采购资金管理、指标管理等；就其工作环节看，有计划、申请、订货、平衡、调拔、采购、加工、运输、保管、收发、回收、修旧、利废、统计、定额核销等。对于施工企业的材料管理的要求，根据多年经验可以总结为：“集中供应、分级管理、单独核算、资金分管”分级管理是对计划、仓库管理和材料指标分配到基层，逐级负责；单独核算主要是供应部门单独运用材料储备资金独立经营，讲求经济效果；资金分管主要是各项资金归口管理，财务分开，加强企业经济核算。

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