工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

不属于项目计划实施控制的基本方法的是（　）。

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工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。

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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

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由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

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风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

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项目的施工安全计划的实施包括开展安全教育培训，开展安全教育培训的基本步骤有（）。

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当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

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在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（）。

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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

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