职能结构最适合有（）的公司。

职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

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某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。

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一个纯粹的职能结构最适合获得（）优势。

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甲公司由于业务量的增加，需要细分职能单元，但目前甲公司仍旧是单一业务，甲公司最有可能由创业型组织结构转型成（）。

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直线职能型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？

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实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。

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职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

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职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。

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不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力？（）

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