在客流量与客单价中，大店更关注（）。

便利性商品在配送方面我们主要关注（）。

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在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展。

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提高客单价的策略有哪些？

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下列哪些无法提高客单价（）。

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下列哪一种品类在制定品类目标时，对客流量的要求最为严格（）。

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中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同时，也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模，通过规模效应来获得消费者和供应商的认同，从而创造企业价值。

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所有的商品都存在发展、高峰、衰退的销售生命周期，因此仅仅关注商品的市场绩效则容易忽略新产品的增长，掩盖了新产品的市场潜力。

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由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势。

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从加强供应链竞争力的角度来看，与区域内的地方性品牌合作更有利于增加竞争力。

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