A对不确定因素提前计划
B发布状况报告
C使项目保持在轨道
D建立项目路线图
为了迎合节假日购物季,营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的,项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?()
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项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()
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一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?()
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项目收尾过程中的一个关键活动是:()
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制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它()。
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你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:()。
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对项目进行控制的首要目的是()
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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。
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为了一个特别的项目目的准备安排资金是要:()
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