A外部环境
B内部环境
C内外部环境
D组织架构
单位应用管理会计,应设定定量定性标准,强化分析、沟通、协调、反馈等(),支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。
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单位应用管理会计,应做好相关信息支持,参与战略规划拟定,从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面,为单位合理制定()提供支撑。
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单位应用管理会计,应遵循()原则。
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单位应用管理会计,应结合自身实际情况,根据管理特点和实践需要选择融合性的管理会计工具方法,并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。
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管理会计的应用应以()为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。
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管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等表单、流程图、分析模板的统称。
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管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的()。
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营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、()、边际分析、标杆管理等。
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单位应用管理会计的外部环境主要包括国内外经济、政治、市场、法律等因素。
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