A组织任务
B竣工任务
C采购任务
D施工任务
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
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在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
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建设项目业主根据( )对初步设计和施工图设计的文件数量进行检验。
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业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体是指()。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
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PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。
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工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行,其评审的目的是()。
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传统的工程建设实施模式中,设计与施工往往是(),即业主通过签订设计合同,委托专门的设计单位进行工程设计,设计完成后再通过签订施工承包合同,委托施工单位进行施工,设计和施工由不同的组织来实施的。
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