某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程标准施工招标文件》，上述的赶工费用应由（）承担。

某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》（GF—2000—0208），上述的赶工费用应由（）承担。

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某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表如下所示，绘制了网络进度计划（如图1所示），并提交监理单位批准。网络进度计划工程如期开工，施工中发生如下事件：事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43.5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量，项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划，新计划上报批准并按此组织实施。事件2：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图2所示。 事件3：因征地补偿款未及时兑现，当地群众聚众到工地阻挠施工，挖断施工进场道路，机电设备无法如期运到施工现场，导致施工暂停。经当地政府协调，事情得到妥善解决，承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。 【问题】1．根据事件1，分析C、E和F工作在第4个月末进度情况[分别按"××工作实际完成了×个月的工程量，比最早完成提前（或拖延）××个月"表述]，假定各项工作均匀进行，判断对总工期有何影响。 2．除C工作外，根据泵站建筑安装工程内容及工程量表，按费用增加最少原则，绘制第4个月以后的网络进度计划，计算缩短工期增加的总费用。 3．根据D工作进度计划曲线图，指出第15天末D工作超额（或拖欠）累计工程量的百分比，超额（或拖欠）工程量金额，提前（或拖延）时间，D工作的实际持续时间。 4．针对事件3中发生的暂停施工情况，根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），说明承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序。

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某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151-7所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。N工作实际用了4.5个月。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16元／m3×32万m3=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／（月·台）×1台=5万元。问题：（1）请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。（2）根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。（3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。（4）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成，其中泵站设计流量120m3/s，安装7台机组（含备用1台），总装机容量11900kW，年调水量7.6×108m3，节制闸共5孔，单孔净宽8m，非汛期节制闸关闭挡水，汛期节制闸开敞泄洪，最大泄洪流量750m3/s，该枢纽工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：为加强枢纽工程施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责； 事件二：基坑开挖前，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下： 1）施工用电从附近系统电源接入，现场设临时变压器一台； 2）基坑开挖采用管井降水，开挖边坡坡比1：2，最大开挖深度9.5m； 3）泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工，混凝土模板支撑最大搭设高度15m，落地式钢管脚手架搭没高度50m； 4）闸门.启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装，最大单件吊装重量150kN； 事件三：泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70万元，延误工期40天。

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