管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
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企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）。
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组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
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适用于组织规模较小，业务关系单一，生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
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在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）
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法约尔的组织职能与管理职能
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从统计发挥作用的层次来看，统计工作的基本职能可概括为信息职能、（）和（）。
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整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）
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导师的职能除了包括指导和咨询，还包括（）
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