A发现新用户
B开辟新用途
C增加使用量
D增加广告投入
相对于单个企业,扩大市场求总量的主要途径有()。
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相对于单个企业,扩大市场需求总量的主要途径有()。
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国际市场营销是企业跨跃国界的市场营销活动,企业进入国际市场的途径主要有()。
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在营销观念中,()最适合于哪些善于收集单个客户信息的企业。
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某家电生产企业同时生产经营多种家电,为了能够对当前所生产经营的产品获取全面的认识,同时为未来的发展确定方向,该公司采取波士顿咨询集团法,对自己所经营的产品进行了分析。首先该公司把自己所经营的产品划分为电脑、热水器、复读机、移动电话、空调、电视、洗衣机、收音机等8大类。然后根据各类产品现有的市场占有率和市场增长率划分为如下的矩阵(见下图),其中①代表电脑,②代表复读机,③代表热水器,④代表移动电话,⑤代表空调,⑥代表电视,⑦代表收音机。 相对市场占有率 根据划分该企业明确了各类产品所处的位置,确定了各类产品未来的发展方向。为了能够从电视这类产品上获得更多的收益,企业对其现有的销售状况进行了分析,认为在农村市场是扩大当前电视销量的一条最好的途径。该企业还针对各类业务在图中所处的位置制定了相应的策略,这些有针对性的策略使企业获得了发展,更加巩固了其市场地位。
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某家电生产企业同时生产经营多种家电,为了能够对当前所生产经营的产品获取全面的认识,同时为未来的发展确定方向,该公司采取波士顿咨询集团法,对自己所经营的产品进行了分析。首先该公司把自己所经营的产品划分为电脑、热水器、复读机、移动电话、空调、电视、洗衣机、收音机等8大类。然后根据各类产品现有的市场占有率和市场增长率划分为如下的矩阵(见下图),其中①代表电脑,②代表复读机,③代表热水器,④代表移动电话,⑤代表空调,⑥代表电视,⑦代表收音机。 相对市场占有率 根据划分该企业明确了各类产品所处的位置,确定了各类产品未来的发展方向。为了能够从电视这类产品上获得更多的收益,企业对其现有的销售状况进行了分析,认为在农村市场是扩大当前电视销量的一条最好的途径。该企业还针对各类业务在图中所处的位置制定了相应的策略,这些有针对性的策略使企业获得了发展,更加巩固了其市场地位。
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某家电生产企业同时生产经营多种家电,为了能够对当前所生产经营的产品获取全面的认识,同时为未来的发展确定方向,该公司采取波士顿咨询集团法,对自己所经营的产品进行了分析。首先该公司把自己所经营的产品划分为电脑、热水器、复读机、移动电话、空调、电视、洗衣机、收音机等8大类。然后根据各类产品现有的市场占有率和市场增长率划分为如下的矩阵(见下图),其中①代表电脑,②代表复读机,③代表热水器,④代表移动电话,⑤代表空调,⑥代表电视,⑦代表收音机。 相对市场占有率 根据划分该企业明确了各类产品所处的位置,确定了各类产品未来的发展方向。为了能够从电视这类产品上获得更多的收益,企业对其现有的销售状况进行了分析,认为在农村市场是扩大当前电视销量的一条最好的途径。该企业还针对各类业务在图中所处的位置制定了相应的策略,这些有针对性的策略使企业获得了发展,更加巩固了其市场地位。
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某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现,某个经营单位的相对市场占有率为0.4,则说明()。
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运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。
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