企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和（）等。

生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。

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法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。

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对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）

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生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节，是组织实现生产作业计划的一种主要手段。

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生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（）。

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在计划职能确定了组织的目标并对实现目标的手段、活动做了安排之后，还必须设计和维持一种（），它包括组织机构、职务系统和相互关系，使人们能在组织中既分工又合作地为实现计划目标而奋斗。

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企业管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制四大方面。

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企业管理的职能主要包括计划、组织、决策、控制四大方面。

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（）就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计划、组织和控制工作。

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