A一月
B一个半月
C两个月
D三个月
内购材料每次请购()用量。
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装船延误日用量:欧美国家一般为15天用量,日本与东南亚地区一般为()用量。
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外购物资验收,开柜(箱)后,如果发觉所装载的材料与“装箱单”、“采购单”所记载的内容(),应通知办理购入手续的采购人员及时进行处理。
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库存主管根据()月平均物资用量,结合今年今年公司的经营目标和利润实现的具体要求,预测常用资料的月用量。
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物资使用部门相关人员在每月()前针对上月用料差异情况,查明差异原因并拟定处理措施,研究是否修正月用量.
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交货数量短缺处理,经过验收,若发现交货数量未达()时,原则上应要求供应商予以补足。但经请购部门负责人同意后,可采用财务方式解决。
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对不合格物资,入库验收专员在外包装上贴()标签,并于“物资验收报告表”上注明不合格原因,同时向相关主管请示处理办法,然后转采购部相关人员处理并通知请购部门。
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()物资存量基准拟定方法:销售部与每月的25日以前,依上月及同期个月份的耗用数量,并参考市场状况,拟定下一月份的预计销售量,生产部根据预计的销售量设定预估月用量。
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外购物资验收,若发觉所装载的物资有倾覆、()、变质、受潮等异常现象时,应先初步计算损失。
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