管理者必须对计划做出承诺，这是因为（）。

任何计划都是对完成某项工作所做出的承诺，承诺越多，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小，这是（）原理

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管理者在开展计划工作之前，必须做好科学预测工作。这是为了（）

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预测帮助管理者对生产系统的发展做出规戈上同时也帮助管理者对生产系统的应用做出计划。

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“三包”是生产企业对产品质量和功能做出的保证和承诺。（）

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计划职能是企业管理的首要职能，它对未来可能出现的状况做出预测，从而增强企业的应变能力。计划职能的主要内容，按其先后顺序主要包括（）。

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（）是指一个企业是否能够始终如一地履行自己对客户所做出的承诺。

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在制造业的产品营销中，经常对消费者做出“三包”承诺，它是指（）。

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管理者希望公司员工在交往的过程中，是礼貌的而不是面无表情的，这是因为公司对员工有（）的要求

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从许诺原理出发，要求工业投资计划的许诺不能太多，这是因为（）。

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