A指挥
B教育
C激励
D监督
从本质上说,管理是建立在()、()和()的基础上对下属命令的权力。
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权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。
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权力指通过法定程序授予的.为实现组织目标.在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。
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一般人们人为管理者就是领导者,其实两者不尽一样,管理者是被组织任命的,拥有合法的权力奖励和奖惩下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权力,而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。()
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低价位可能有损饭店的自身形象和声誉、影响服务质量。不应忽视低价位对管理人员和服务人员的误导,出现“()”现象。
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领导方式是领导运用权力对下属施加影响的方式。
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如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。
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适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。
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管理者是被组织任命的,拥有合法的权力奖励和惩罚下属。
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