（）的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源，以及财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。

简述MRP基本的思想原理。

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MRP系统中，当月的生产与装配计划一般是按（）编排的。

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CVA基本思想是把存货按关键性分成3~5类，若某种物资只允许偶尔缺货，则它的级别是（）。

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CVA基本思想是把存货按关键性分成3~5类，若某种物资替代性高、允许缺货，则它的级别是（）。

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MRP系统的主要信息是企业的住生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划。

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JIT生产的基本思想是（）。

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MRP来源于生产型企业的（）

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MRP说明企业计划生产什么，什么时候生产、生产多少。

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MRP按照主生产计划制定的产品生产量及限期要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段（或订货）的提前期、安全库存等信息，（）推算出各零部件的生产数量与期限。

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