运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

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提高各级领导的（），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

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管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。

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运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。

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组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。

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关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。

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建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。

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在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

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