A合作配送
B自营配送
C市场配送
D综合配送
如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会,应当采取()。
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第三方物流企业具有哪些优势?
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如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以()为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。
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如果企业具备所有权优势/内部化优势和区位优势,就应选择()。
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如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。
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如果企业内部存在优势,而外部存在威胁,则应采取多种经营战略。
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根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是()
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将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来,并使这个新创造的企业能利用母企业的优势,避免母企业的发展局限性,这种发展性战略是()。
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企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。
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