A客户接受
B客户满意
C客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协
D超过客户最初设定的项目范围
为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖于:()
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您的项目为期九个月,并且由四个不同城市(在两大洲)的四个项目班子所组成,他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外,各项目班子相互不见面,直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是:()
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当某项目经理是新来的,并且打算管理他们的第一个项目的时候,最好依赖()增进他们成功的机会:
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你将要开始一个项目的风险识别工作,你应该最依赖于:()
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项目目标成功实现的制约因素有(),成本,进度计划,客户满意度。
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项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用,哪一个因素最不能影响项目组织的设计?()
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你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()
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你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法().
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Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()
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