根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

对集团总部流程再造的方法应遵循（）。

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简述国外企业集团内部集权与分权。

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国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。

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从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。

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关于资本经营型集团总部，下列说法正确的有（）。

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实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。

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集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

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在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。

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发展总部经济可以为（）发展带来多种经济效益。

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