在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

在平衡计分卡的（　）角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

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在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

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现代生产与业务管理的特征主要表现在（）。

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在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

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平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有（　）。

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在企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点。

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一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（　）。

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某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为（　）。

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企业仓储管理的主要业务有（　）。

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