A计划→控制→核算→分析→考核→预测
B计划→控制→分析→核算→考核→预测
C预测→计划→控制→核算→分析→考核
D预测→计划→控制→分析→核算→考核
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作: ①成本计划; ②成本核算; ③成本控制; ④成本考核; ⑤成本分析。 其顺序为()。
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施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
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施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
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施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时,()构成了材料费。
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施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
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在施工成本分析中,不能作为统计核算的统计量是()。
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施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。
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为施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。
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建设工程项目施工成本核算的基本内容包括()。
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