PDCA循环做好（），可以为以后的管理工作提供信息，还可以为奖惩兑现提供可靠依据。

推动PDCA循环的关键在于做好计划。

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目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作，具体分为：确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、（）、（）

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PDCA循环应做好（）和原始记录。

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绩效管理是一个大循环，其中包括企业的PDCA循环和部门的PDCA循环，但个人的PDCA循环不包括在内

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PDCA循环是一个管理循环，也是一个（）循环。

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PDCA循环是一个管理循环，也是一个 （）循环。

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PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的，因此又叫“戴明轮”，PDCA循环依次表示（）。

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PDCA循环可以上升、前进的关键阶段是（）

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PDCA管理循环原理又称“戴明循环”，其中D代表（）

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