A职能工作分析法
B工作要素法
C任务清单分析系统
D关键事件技术
访谈法:调查人员直接约见岗位任职者及其主管调查了解所在岗位的有关情况。包括个别面谈和集体面谈(调查会)两种形式。
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工作分析中广泛运用、效果最好的方法之一,工作分析中最通用的一种方法,它是以书面形式,通过工作任职者或其他相关人员单方面信息传递来实现的工作信息收集方式。这种工作分析方法是()。
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对工作执行人员在工作中应具备的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋转、弯腰、推拉、耐力、灵活性、协调性的分析属于任职资格分析中()
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TTA卡中的重要性表示特定特质对工作绩效的影响程度。独特性是指该工作的任职人员和求职人员中有多大比重的人具有这种特质。
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一般性的人员任职条件有哪些?
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人员导向性的分析系统以任职者为工作分析出发点,适用常规的、重复的劳动过程。
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()是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。
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强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的哪些工作特征的理论是()。
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()是一种结构化的、工作导向的问卷,分析对象是管理职位和督导职位,由任职人员自己完成。
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