常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。

激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（）

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团队集体激励常见的形式包括利润分享计划和（）

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进行研讨培训时，研讨会的主题应该有一定的代表性。

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物质激励。在我国目前的经济和生活水平状况下，物质激励仍然是最基本、（）的激励手段。常用的物质激励形式主要包括工资、奖金和福利等。 

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管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

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（）又称“研讨会法”“讨论培训法”。

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研讨法效果的好坏与培训师的水平和能力无关。

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下列属于物质激励的激励形式有（）

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领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

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