A设立一个“作战室”
B作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C作为一个项目促进者发挥作用
D举行高效率的会议
项目经理可以通过什么来促进项目沟通()
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公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现()
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项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法()
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项目经理和项目团队的沟通最好应该()
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项目沟通就是项目经理经常找人谈话
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要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()
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项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下何种管理模式()
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项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是()
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新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么()
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