判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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一家公司计划扩大其公司网站的服务范围。项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求。项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见？（）
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在制作效率标准化控制表时核心工序的分解应该越多越好，越详细越好。
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你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。
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详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
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系统分析阶段应该根据分析的功能制定开发的详细计划。
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项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）
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在合伙合同中，对合作目标的描述应该尽可能详细。
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总体规划的目的是为整个管理信息系统确定发展战略、总体结构和资源计划，因此应该比较详细。
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创业计划是对整个创业流程的规划，对投资项目的价值进行了详细论述。
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