单选题
A管理储备
B应急储备
C应付未来的成本
D应收未收的成本
正确答案
答案解析
略
相似试题
成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的。
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某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（）。
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成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）
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当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）
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虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（）
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成本预算与成本估算的区别。
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成本预算与成本估算的区别。
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成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。
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项目成本估算是项目成本预算的基础
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