单选题
A高层管理的介入
B矩阵型结构
C双重的报告关系
D发起人的积极参与
正确答案
答案解析
略
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以下哪项是建设项目团队的基本原则（）
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以下哪项是团队建设的一个输入（）。
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以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。
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成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）
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你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）
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项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）
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团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项？（）
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在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？（）
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在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）
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