企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。

在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。

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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。

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在制定市场营销战略规划时，企业采用SWOT进行形势分析，这四个字母代表（）

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在进行营销策划前，往往需要对企业环境进行SWOT分析，SWOT中的“S”代表（）。

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在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。

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SWOT分析就是企业对社会政治、法律、经济、技术、自然环境的分析。

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简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

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价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。

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通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。

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