质量管理“新老七种工具”有哪些？主要应用范围？
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属于老七种工具的质量改进的工具和方法有（）。
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质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（）、（）、控制图。
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下列统计工具哪一项不是老七种工具（）。
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只能用于单一目标研究的老七种工具是（）。
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通常，我们将调查表、分层法、（）、（）、（）、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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通常，我们将调查表、分层法、（）、（）、（直方图）、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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质量管理的新七种工具着重于群组作业与决策。
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质量管理的新七种工具是通过对工作的基本描述、数据收集、数据分析、问题识别与优先排序等工作来实现对质量的有效控制与改进的。
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